Posted on

Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι εξαιρετικά απρόβλεπτα. Το περιεχόμενο που δημοσιεύει μια επιχείρηση σήμερα, μπορεί να μην λειτουργεί για αύριο. Ως εκ τούτου, οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει πάντα να δοκιμάζουν το περιεχόμενό τους πριν το δημοσιεύσουν στις σελίδες τους. Ο έλεγχος περιεχομένου ισχύει επίσης για την πλατφόρμα που επιλέγει να προωθήσει μια μικρή επιχείρηση. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει πάντα να φοράνε το καπέλο του καταναλωτή πριν από την ανάρτηση σχετικά με οποιοδήποτε χαρακτηριστικό του προϊόντος, ενημερώσεις, συστήματα ή προσφορές. Η προοπτική ενός καταναλωτή είναι το κλειδί κατά τον έλεγχο του περιεχομένου που πρέπει να αποσταλεί.

Δεδομένου ότι κάθε επιχείρηση είναι ιππασία ς στο κοινωνικό κύμα μέσα ενημέρωσης, είναι σημαντικό για τους να προωθήσουν το βασικό προϊόν / υπηρεσίες τους. Σήμερα, βλέπουμε πολλές επιχειρήσεις να προωθούν τις υπηρεσίες τους, καθώς και να προωθούν περιφερειακά προϊόντα/υπηρεσίες, τα οποία περιστρέφονται γύρω από τα βασικά προϊόντα/υπηρεσίες τους. Τις περισσότερες φορές, αυτή η ΜΜΕ δεν έχει δυνατότητες να εκπληρώσει μια απαίτηση, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε μια κακή από στόμα σε στόμα για την επιχείρησή τους στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης. Ας επιστρέψουμε στο παράδειγμά μας· εάν ένας πωλητής παπουτσιών προσπαθεί να προωθήσει επιθετικά τις κάλτσες αντί των παπουτσιών, δεν πρόκειται να ωφελήσει την επιχείρηση μακροπρόθεσμα.

Κάνοντας μια μικρή επιχείρηση επιτυχής στις κοινωνικές πλατφόρμες δεν είναι μικρό έργο. Χρειάζονται πολλές προσπάθειες για τις επιχειρήσεις να διατηρήσουν την αναλογία μετατροπής τους. Μια τέτοια προσπάθεια είναι να δημιουργήσετε ένα ημερολόγιο περιεχομένου. Οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να προβλέπουν σημαντικά γεγονότα και να δημιουργούν ανάλογα ένα ημερολόγιο περιεχομένου. Στην ιδανική περίπτωση, ένα ημερολόγιο περιεχομένου πρέπει να προγραμματιστεί ένα μήνα νωρίτερα, αλλά συνιστάται ιδιαίτερα ένα ημερολόγιο περιεχομένου. Αυτό βοηθά τις επιχειρήσεις να αποφύγουν οποιεσδήποτε παρενοχλήσεις της τελευταίας στιγμής, να χαράξουν στρατηγικές πολύ πιο αποτελεσματικά και βοηθά επίσης στη δημιουργία περιέργειας μεταξύ των πιστών οπαδών / πελατών της.

Μέχρι τώρα όλοι γνωρίζουν, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι δωρεάν. Ακόμη και οι πληρωμένες εκστρατείες μπορούν να διεξαχθούν με σχετικά χαμηλό κόστος σε σύγκριση με τα παραδοσιακά μέσα. Σε αυτό το σενάριο, βλέπουμε συχνά μικρές επιχειρήσεις να κάνουν άλματα και να δημιουργούν προφίλ σε όλες τις διαθέσιμες πλατφόρμες. Η δημιουργία κοινωνικού προφίλ δεν εμποδίζει την εικόνα της επωνυμίας, αλλά η επιθετική προώθηση μιας επωνυμίας σε λάθος πλατφόρμες μπορεί να οδηγήσει στην απώλεια των δυνητικών πελατών της μάρκας. Ως εκ τούτου, είναι σκόπιμο για τις ΜΜΕ να προσδιορίσουν πρώτα τη σωστή πλατφόρμα μέσω της οποίας μπορούν να μεγιστοποιήσουν την επιχείρησή τους. Για π.χ.: Αν μια μάρκα που πουλάει παπούτσια προσπαθήσει να πουλήσει επιθετικά στο LinkedIn, δεν θα λάβει εύλογη απάντηση σε σύγκριση με τις προσφορές στο Facebook/Instagram.

Οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει πάντα να αναζητούν έμπνευση από έναν ανταγωνιστή που είναι επιτυχής στην ίδια κατηγορία. Αντιγραφή επικόλληση ιδέα ή το περιεχόμενο των ανταγωνιστών δεν είναι η απάντηση. Οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να αναζητήσουν το είδος του περιεχομένου που βάζουν οι ανταγωνιστές τους και να αντλήσουν τις δικές τους στρατηγικές στη συνέχεια. Εμπνευσμένο περιεχόμενο / ιστορίες κάνουν πάντα μια επιχείρηση για να προσπαθήσει να δημιουργήσει το δικό τους περιεχόμενο που εκτιμάται από ένα και όλα. Βοηθά στην αύξηση της εξέτασης της επωνυμίας, της προβολής της επωνυμίας αυξάνοντας έτσι τις μετατροπές για την επιχείρηση.